3月份，随着国内新冠肺炎疫情逐步好转，各行各业生产生活秩序正在逐步恢复。徐州港务集团按照国家“两手抓、两手硬”的要求，在确保疫情防控工作到位的前提下，采取积极举措，有力有序推进港口生产，全力满足各行各业物流运输需求。3月份，集团公司生产经营企稳回升，当月完成吞吐量163万吨，同比增加14%，港口生产呈现四大亮点。

      一是顺应国家*策，抓住市场机会，铁路进车快速提升。根据国家调整运输结构的*策部署，集团各港口充分发挥公铁水联运的优势，大力开发公转铁、铁转水业务。3月份，国内铁路、水路承担的大宗货物运输量显著提高，并对具有铁路运输运力的优先安排煤炭运输，有力刺激了港口生产，当月集团公司累计火车进港11647车，同比增加46%。
      二是发挥徐港品牌优势，挖潜港口功能，积极对接大客户销售前移。随着疫情逐步得到控制，上游各大煤业集团陆续复工复产，集团各港口及时了解相关信息，针对晋煤集团、潞安集团、兰花集团等大型煤业集团销售前移*策，积极进行业务对接，充分发挥港口“蓄水池”作用，有力提升了进港量。3月份集团公司货物进港量达164万吨，同比增加50%。
      三是紧跟市场变化，调整组货措施，促进公路货源进港提升。为保障疫情防控和生产生活物资运输需要，支持企业复工复产，交通运输部印发通知，自2月17日开始至疫情防控工作结束，全国收费公路免收车辆通行费，为稳定经济社会大局提供了有力支撑。集团各港口抓住机遇，针对前期西部资源到徐运输成本高的情况，业务人员积极与客户沟通，将一部分山东货源吸引到徐州港中转，3月份公路货源进港量明显提升。同时，随着集卡运力的快速恢复，集装箱生产逐渐恢复正常，当月水路集装箱完成2389TEU，同比增加39%。
      四是创新经营理念，向上下游供应链延伸，积极组织适宜货物。集团公司高度关注各行各业复工复产情况，将货源开发向上下游供应链延伸，积极组织适宜货物进港。3月份，随着钢铁、焦化、冶金等行业的逐渐复工，结合“晋焦入苏”战略的实施，由港达公司牵头，联合万寨港成功引进了江苏徐矿能源股份有限公司下属全资子公司江苏省煤炭运销有限公司，成为港口“晋焦入苏”的战略合作客户。同时，华东煤网承接了该焦炭在徐州港市场销售的代理权。当月，集团公司焦炭进港量共计22万吨，同比增加214%。
      随着港口生产的逐步复苏，可以预见，国内经济正在加速恢复中。下一步，集团各单位要紧盯经济社会秩序恢复情况，抢抓机遇，紧紧围绕集团职代会工作部署要求，认真按照年度生产经营目标及重点工作，做好任务的分解、落实，全力抓好生产经营各项工作。